Kennisstrategie op de bestuurstafel

Uw visie vertalen naar uitvoering lijkt eenvoudig, toch worden 95% van de beleidsdoelstellingen niet gerealiseerd (Kaplan & Norton). Daarmee is effectief sturen op organisatiedoelen de belangrijkste uitdaging voor bestuurders. Met de intrede van het informatie- of kennistijdperk zou dat eenvoudiger moeten worden. Maar ontwikkelingen als datagedrevenwerken, informatieveiligheid, business intelligence, etc hebben e.e.a alleen maar complexer gemaakt waardoor bestuurders de kern van de zaak uit het oog hebben verloren, of dreigen te verliezen. Optimaal gebruik maken van informatietechnologie en uw organisatie prestaties laten leveren waarmee doelen gerealiseerd worden is een kunst waar bestuurlijke kennis voor noodzakelijk is en een sterke bestuurlijke focus vereist.

Als bestuurder dient u uw organisatie door het digitale tijdperk heen te leiden. Daarbij komen in allerlei vraagstukken naar boven zoals; informatiemanagement, datagovernance, informatiebeveiligingsbeleid, outsourcing, API-strategie, etc, u ontkomt er niet meer aan om hierin uw rol actief op te pakken en en uw verantwoordelijkheid in te nemen. De strategische kennisagenda biedt hierbij uitkomst en is van  doorslaggevend belang.

Altijd al willen weten hoe u de beste digitale bestuurder voor uw organisatie kunt worden? Dan is dit webinar op uw lijf geschreven!

Onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Noodzaak voor een kennisstrategie
• Strategische waarde van kennismanagement
• Sturen op eenvoud

Wat is uw winst?

1. Zeer pragmatisch en laagdrempelig kennismaken met effectief kennismanagement.
2. Uw kennispositie exponentieel verbeteren
3. Meer rendement uit uw informatievoorziening halen
4. Eenvoud en overzicht in complexe vraagstukken
5. Grip op Governance, Risk en Compliancy maximaliseren

Wij hopen u te mogen begroeten, en u zult verstelt staan van het resultaat.